زۆربەی بازرگانە تاکەکان زیان دەکەن. تێگەیشتن لە هۆکارە ڕاستەقینەکان — نەک پاکانە دەرەکییەکان — یەکەم هەنگاوە بۆ ئەوەی لەو کەمینەیەدا بیت کە ڕزگار دەبن. هۆکارەکان دووبارەبوون و ناسراون و دوورکەوتنەوەبارن.
زیادەڕۆیی لە لیڤەرەج و قەبارە
گەورەترین هۆکار. بازرگانان زۆر مەترسی دەکەن لەسەر هەر مامەڵەیەک، بۆیە زنجیرە زیانێکی ئاسایی هەژمارەکانیان دەسڕێتەوە. بیرۆکەی باش بە قەبارەی هەڵە دەتەقێتەوە پێش ئەوەی کۆببێتەوە. قەبارەکردنی دروست بەتەنها زۆربەی خەڵک لە یارییەکەدا دەهێڵێتەوە.
نا-جێگیری
بازدان لەنێوان ستراتیژییەکان، گۆڕینی یاساکان دوای هەر زیانێک، مامەڵەکردن بە مزاجێکی جیاواز هەموو ڕۆژێک. بەبێ پرۆسەیەکی جێگیر، هیچ مەزیەتێکی پێوانەکرابار یان باشترکرابار نییە — تەنها زنجیرە بڕیاری هەڕەمەکی کە بۆ هیچ کۆنابێتەوە.
جێبەجێکردنی لاواز و سۆز
تەنانەت بە پلانێکی باشیشەوە، تیلت و ترس و چاوبرسی جێبەجێکردن وێران دەکەن: دەرچوونی زوو لە قازانجدارەکان، گرتنی زیانبارەکان، ڕاوکردنی بازاڕ، شکاندنی وەستان. بۆشایی نێوان زانینی ڕاست و کردنی ئەوەیە کە زۆربەی بازرگانان تێیدا دەمرن.
چاوەڕوانیی نا-واقیعی
چاوەڕوانی دەوڵەمەندبوونی خێرا پاڵ بە زیادەڕۆیی لە مەترسی و بێزاری و نائومێدی دەنێت. بازرگانیی قازانجکار گەشەیەکی هێواشی کۆمکراوە بە ئەگەرەکان، نەک لێدانی گەورە. ئەوانەی چاوەڕێی کازینۆ دەکەن وەک قوماربازان یاری دەکەن — و وەک ئەوان زیان دەکەن.
چۆن لە کەمینەکەدا بیت
ڕزگاربووەکان پێچەوانەی ئەوە دەکەن: بە بچووکی قەبارە دەکەن، پابەندی پرۆسەیەکی جێگیر دەبن، سۆزەکانیان بە یاسای نووسراو بەڕێوە دەبەن، و چاوەڕێی گەشەی هێواش دەکەن. هیچ لەمانە سەرنجڕاکێش نییە، بەڵام بەدیاریکراوی ئەوەیە کە ١٠٪ لە ٩٠٪ جیا دەکاتەوە.